現(xiàn)代的洗浴中心不單單是我們以前說的“澡堂”了，而是集洗浴、休閑、商務、客房、棋牌、娛樂、健身、SPA、自助餐等為一體的現(xiàn)代新型行業(yè)。主要存在于城市和城鎮(zhèn)中。非常受商務人士和年輕人的喜愛！

那么在洗浴行業(yè)中為什么會有80%的老板們覺得越來越難經(jīng)營呢？正隆沙發(fā)作為足療洗浴行業(yè)的領(lǐng)導者為您總結(jié)出這4大痛點？讓您不在覺得“難”。

第一點：你的品牌無思想、產(chǎn)品無訴求、戰(zhàn)略無規(guī)劃

95%的洗浴企業(yè)沒有品牌，只有個名稱或標志，就以為是品牌了，品牌不只是標志和名稱。50%的洗浴老總對現(xiàn)在市場的調(diào)查掌握不夠，甚至沒有調(diào)查，做事情憑感覺，靠拍腦袋解決問題。其中45%的洗浴老板對產(chǎn)品定位模糊。65%的洗浴企業(yè)不能處理好企業(yè)長期戰(zhàn)略與短期效益之間的關(guān)系，短期見效，盲目經(jīng)營，沒有長期的規(guī)劃和具體計劃。

第二點：營銷思想被動、營銷模式被動、營銷手段被動

有的老板同時經(jīng)營其他的產(chǎn)業(yè)，對洗浴不在乎或作為輔助項目，經(jīng)營就是賺一天錢算一天，思想不激進。還有的是干著急，沒有什么思想，更沒有什么創(chuàng)新模式，面對競爭，75%的洗浴企業(yè)對競爭對手不能分析，不知采取什么競爭策略，70%的洗浴企業(yè)不懂得制訂銷售政策，更不懂采用什么樣的營銷手段。

第三點：營銷經(jīng)驗不足、產(chǎn)品開發(fā)不足、市場開拓不足、

65%的洗浴不懂營銷管理，從業(yè)人員層次不一，甚至是外行轉(zhuǎn)入，沒有經(jīng)營和管理經(jīng)驗。經(jīng)營產(chǎn)品單一，只能滿足部分顧客，市場無法開拓，甚至是等，等客人上門。對價格難以管理與控制，惡性競爭，別人降我就降，別人抬我就抬。客源渠道也比較單一，可能只是周邊區(qū)域，沒有從各個渠道去拓展。大客戶沒有，只有少數(shù)，甚至是老鄰居街坊。經(jīng)營慘淡。面對這樣的狀況，70%的洗浴不知道如何制營銷戰(zhàn)略，如何把生意做大，吸引更多的客源。在整合應用廣告、公關(guān)、促銷策略上都沒有好的辦法。

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