年底了,老板們該如何做好這一年的總結呢?
到年底了,很多足療店、洗浴中心都要做年終總結。很多人都覺著年終總結就是走個形式,錯!年終總結非常的重要,要對這一年來的工作進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,理清今后努力的方向。今天正隆沙發帶您一起來學習如何做一份有效的年終總結。
年終總結的要點
1、這一年來的工作狀況和體會;
2、個人工作中發現的問題;
3、來年的目標和計劃;
4、對公司未來發展的意見和建議。
在寫總結的過程中要隨時把握幾點
1、用事實和數據說話,客觀總結;切忌夸夸其談;
2、既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;
3、目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。
4、提出意見要結合建議,不要一味抱怨,目的是改善。
自我總結的要點,要記住業績才是王道
1、我今年給老板貢獻了什么?
2、我今年為顧客做了什么?
3、我今年為團隊建設貢獻了什么?
4、我今年教給員工們什么本事?(有培訓的公司是員工最大的福利,如果你屬管理層,此項重要)
5、我如何維護客戶關系,宣傳公司的?
分析數據
如果業績不幸遭遇滑鐵盧,明確指出需改正之處。
比如,對競爭對手的分析不夠深入;執行和過程監控還有疏忽之處等。
年終總結不僅是要總結自己,還要盡可能全面地反映出一年的工作情況。一定要抓住這一年來的工作重點和幾個突出的事件進行分析。
發現店鋪漏洞,制定2017年的計劃
1、談談和公司有關的行業前景,推導出公司目前需要改進的地方。
2、列舉一些可以提高效率,提升業績的操作方式,然后切入自身,說說自己能在這個層面幫到公司什么忙。
3、由以上推導出明年新的工作重點。
4、希望個人績效和公司整體業績共同提升。
最后我想說,不管你是老板還是店長或者管理層,都要給自己做一份年終總結,并且現在就要制定2017年年度計劃。
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